Як Supergiant вдосконалив Hades 2 завдяки ранньому доступу та реакції гравців

Інтерв'ю з розробниками Hades 2 дає чітке уявлення про те, як Supergiant Games підійшли до створення сиквелу як до продовження, а не перезавантаження. Від самого початку студія розглядала Hades 2 як розширення ідей, закладених під час розробки першої гри. В результаті вийшла рольова гра зі знайомою структурою, але з новими системами, персонажами та наративною вагою. Історія Melinoë не виникла раптово після відвантаження Hades. За словами студії, вона існувала в загальних рисах роками раніше, будучи радше можливістю, ніж обіцянкою.

У статті, опублікованій в рамках підсумкового огляду року, GamesRadar+ представив Hades 2 як продукт довгострокового планування та приклад дисциплінованої ітерації. Процес супергіганта ґрунтувався на стриманості. Команда уникала паралельних проектів і повністю присвятила себе єдиній виробничій лінії, що дозволило ідеям дозрівати повільно і залишатися чутливими до змін.

" У Supergiant ми зосереджуємося на одному проекті за раз, - каже креативний директор Грег Касавін. "З кожним проектом, в рамках створення світу гри, ми розглядаємо інші історії, які можна розповісти в цьому світі." - Грег Касавін.

Цей підхід визначив те, як було створено Hades 2. Хоча основні сюжетні лінії за участю Меліноя, Гекати та Хроноса були закладені ще на ранньому етапі, сполучна тканина між персонажами залишалася відкритою. Ранній доступ став механізмом для вирішення цієї невизначеності. Студія вийшла у ранній доступ пізніше, ніж з оригінальною "Аїдою", додавши до публічної збірки більше контенту і скоротивши загальний термін тестування до 18 місяців. Попри це, мета залишилася незмінною: створити простір для прослуховування, коригування та доопрацювання.

"Рішення про те, коли запускати гру в ранній доступ, є важливим рішенням для розробника, - каже Касавін. "Ви хочете, щоб ваша гра була на такому етапі розробки, щоб у неї можна було грати і насолоджуватися нею без особливих застережень, але ви не хочете, щоб гра була на такому етапі, коли у вас не буде часу відповідати на всі відгуки, які ви отримуєте".

Цей баланс визначив більшу частину розвитку Hades 2. Основні механіки неодноразово змінювалися. Спринт Меліноя сповільнився після того, як ранні збірки виявилися занадто вседозволеними. Система ресурсів була розширена, що відображало її роль як відьми з доступом до більшої кількості валют і ритуальних механізмів, ніж у Загреуса. Візуальні елементи, включно з мистецтвом персонажів, додавалися і вдосконалювалися з часом, а не були заблоковані на початку.

Найсуттєвіші зміни відбулися після завершення раннього доступу. Supergiant переписала кінцівку гри після тривалої реакції спільноти. Це рішення було ризикованим, оскільки з'явилося у версії 1.0, а не під час тестування. Реакція гравців підтвердила правильність цього кроку. Переглянута кінцівка переосмислила зв'язок історії з часом, пам'яттю та наслідками, привівши структуру у відповідність до теми.

"Це гра, яка досліджує вплив часу - ідеї щодо різних результатів і можливостей, які могли б статися, - каже Касавін. "Ми думали про такі теми, коли вдосконалювали деталі історії у відповідь на відгуки гравців".

Результат незвичайний навіть за стандартами рольових ігор. Гравці, які пережили обидві кінцівки, тепер мають два канонічні спогади про оповідь, що віддзеркалюють власні розірвані часові лінії персонажів. Таке нашарування підсилює ідею, що Hades 2 не призначена для чистої розв'язки. Як і в попередню гру, в неї можна грати до нескінченності.

"Аїд 2, як і оригінал, - це гра, в яку технічно можна грати вічно, - каже Касавін. "Вона має сценарій з більш ніж 400 000 слів і понад 30 000 голосових реплік - приблизно на 50% більше, ніж оригінал. Сюди входить кожна важлива деталь, яку ми хотіли включити для нашого акторського складу".

Цей акторський склад значно розширився. Олімпійські боги повернулися разом з новими персонажами, включаючи Геру, Гестію, Аполлона та Гефеста. Хтонічні фігури, такі як Еріс, Морос і Немезида, набули значущості, а Цирцея і Медея з'явилися як дарувальниці благ на поверхні землі. Розширення стало безпосередньою відповіддю на відгуки від першої гри, де гравці хотіли ширшого міфологічного охоплення, не жертвуючи при цьому глибиною.

Ранній доступ уможливив це зростання без дестабілізації основи. Supergiant уникала масової переробки систем. Натомість вона нашаровувала новий контент на перевірені структури, регулюючи баланс там, де це було необхідно. Цей підхід поширився і на аудіодизайн. Композитор Даррен Корб створив найбільший на сьогоднішній день саундтрек студії, що охоплює Олімп, підземний світ і нові регіони з виразною тональною ідентичністю.

"Музика була життєво важливою для кожної з наших ігор, - каже Касавін. "Оскільки гра відбувається в різних місцях, від висот Олімпу до глибин Підземного світу, музичне різноманіття дійсно допомагає визначити, наскільки ці місця відрізняються одне від одного і є особливими у своєму власному розумінні".

Яскравим прикладом є "Сцилла і сирени", переосмислені як глем-рок-гурт. У битві з босом музика інтегрується безпосередньо в механіку, а фрагменти пісні прив'язуються до фаз бою.

"Нам сподобалася ідея взяти на себе міфічний гурт, розбираючи їхню музику по частинах, - каже Касавін. "Scylla and the Sirens" багато говорить про загальний тон нашого досвіду".

Механічне налаштування залишалося постійною точкою тертя. Деякі гравці чинили опір видаленню або переробці потужних предметів. Оригінальний Спринт кузні Гефеста став гарячою точкою. У своїй відповіді Supergiant наголосили на згуртованості, а не на почуттях.

"Ми ітерували різноманітний контент протягом усього періоду раннього доступу, - каже Касавін. "Важливо не надто цінувати ці речі, коли вони слугують єдиному цілому".

Замість того, щоб відмовлятися від ідей, команда перемістила їх. Основна поведінка Smithy Sprint перекочувала в Aspect of Nyx зброї Black Coat, зберігши механіку і водночас посиливши баланс.

"Іноді ідеї для бонусів і здібностей знаходять нові домівки саме таким чином", - каже Касавін.

Сукупний ефект цих рішень визначає ідентичність Hades 2. Це сиквел, створений шляхом накопичення, виправлення та зваженого ризику. Ранній доступ не розглядався як маркетинговий етап або стрес-тест. Він функціонував як інструмент проектування, дозволяючи Supergiant публічно тестувати припущення і вносити корективи, не втрачаючи напрямку.

"Якби ми знали про всі проблеми та можливості гри, нам би не довелося витрачати півтора року на розробку в ранньому доступі"

"Я думаю, що в Supergiant ми навчилися любити і довіряти процесу досягнення кінцевого результату", - Грег Касавін.

Ця довіра лежить в основі успіху Hades 2. Гра не є завершеною в традиційному розумінні. Натомість вона відображає студію, яка готова розглядати розробку як постійну розмову, навіть після релізу. Інтерв'ю з розробниками Hades 2 робить цю філософію явною, ґрунтуючи свої досягнення не на несподіванках чи винаходах, а на терпінні, увазі та готовності переглядати.